Rafał Feldo

Doświadczenie zawodowe

• Działalność zawodową Rafał Feldo prowadzi od 2000r., od 2005 prowadząc własną kancelarię.
• Zasiadał w Radzie Nadzorczejspółki Elektrownie Wodne Sp. z o.o. w Grupie Kapitałowej ENEA (w okresie przed inkorporacją z ENEA Wytwarzanie S.A.)
• Kierował Wydziałem Organizacyjno – Prawnym w ENEA Wytwarzanie S.A.
• Jako menadżer projektówzrealizował kluczowe ww. dla Grupy ENEA zadania inwestycyjne i restrukturyzacyjne bezpośrednio współpracując z Zarządem, jak i wyższą kadrą ENEA Wytwarzanie S.A., koordynując prace i kierując zespołami zadaniowymi, w tym z sukcesem z końcem 2013r., wdrażając projekt Organizacji Handlu Hurtowego w Grupie ENEA, oraz projekt Integracji Obszaru Wytwarzania Grupy ENEA
• kierował obszarem prawnym Szpitala Praskiego p.w. Przemienienia Pańskiego sp. z o.o. w Warszawie,
• Zasiada w Komisji Licencyjnej Polskiego Związku Piłki Nożnej w charakterze członka o statusie eksperta prawnego
• Jest egzaminatorem z prawa cywilnego i postępowania cywilnego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych, powoływanym przez Ministra Sprawiedliwości na egzaminy radcowskie
• Jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Ekspertów i Menadżerów Transportu Szynowego

Przykładowe projekty

Od 2002 r. radca prawny Rafał Feldo współpracował z kancelarią, gdzie uczestniczył lub kierował przygotowywaniem poszczególnych kompleksowych projektów, z których najistotniejsze zostały poniżej wymienione:

• Udział w pracach nad opracowaniem projektów umów konsorcjów bankowych i umów kredytów konsorcjalnych wraz z umowami dotyczącymi zabezpieczeń opracowywanymi przez Kancelarię, udział w pracach nad opracowywaniem przez Kancelarię wewnętrznych regulaminów banków w tym regulaminach rachunków bankowych;
• Specjalizacja w zagadnieniach procesowych w ramach odbytej aplikacji sądowej, opracowywanie pism w postępowaniu przed sądami i przed organami administracji, na wszystkich etapach postępowania, przed I i II instancją;
• Koordynacja procesów z zakresu prawa przewozowego na rzecz PKP CARGO S.A.;
• Udział w pracach nad wykonaniem analiz prawnych sporządzonych w latach 2002-2005: Kompanii Spirytusowej WRATISLAVIA S.A., Polmos Kutno S.A., PHU POLANIK, Cukrowni Borowiczki S.A., Cukrowni Brześć Kujawski S.A., Cukrowni Częstocice S.A., Cukrowni Dobrzelin S.A., Cukrowni Gryfice S.A., Cukrowni Janikowo S.A., Cukrowni Klementów S.A., Cukrowni Kluczewo S.A., Cukrowni Krasnystaw S.A., Cukrowni Kurszwica S.A., Cukrowni Leśmierz S.A., Cukrowni Lublin S.A., Cukrowni Łapy S.A., Cukrowni Malbork S.A., Cukrowni Mała Wieś S.A., Cukrowni Nakło S.A., Cukrowni Nowy Staw S.A., Cukrowni Opole S.A., Cukrowni Pruszcz Gdański S.A., Cukrowni Rejowiec S.A., Cukrowni Sokołów S.A., Zespołu Cukrowni Toruńskich S.A., Fabryki Cukru w Tucznie S.A., Cukrowni Werbkowice S.A., Cukrowni Wożuczyn S.A., Cukrowni Żnin S.A., Krajowej Spółki Cukrowej S.A., Zakładu Aparatury „Chemar” sp. z o.o., Zakładu Armatury „Chemar” sp. z o.o.,Zakładu Rurociągów „Chemar” sp. z o.o., Zakładu Tłocznia „Chemar” sp. z o.o., Medesa sp. z o.o., Zakładów Azotowych „Puławy” S.A., Zakładów Chemicznych „Police” S.A., Ciepłowni „Łańcut” sp. z o.o., Krajowej Spółki Cukrowej S.A.;
• Obsługa podmiotów gospodarczych, w tym przeprowadzanie szczegółowej analizy połączenia spółek kapitałowych oraz opracowanie projektów aktów niezbędnych do sfinalizowania tego procesu;
• Udział w pracach prawnych procesu połączenia 22 cukrowni z Krajową Spółką Cukrową S.A., w tym przygotowywaniu projektów dokumentów korporacyjnych niezbędnych w toku tego procesu;
• Opracowanie części prawnej prospektu emisyjnego ZCh „POLICE” S.A. w związku z wprowadzenie akcji spółki do publicznego obrotu – oraz prospektu emisyjnego Krajowej Spółki Cukrowej S.A. na potrzeby trwającego procesy prywatyzacji sektora cukrowego;
• Udział w pracach Kancelarii nad wykonaniem analizy stanu prawnego majątku PKP (na zlecenie EBOIR);
• Uczestnictwo w procesie tworzenia i oceny nowej struktury organizacyjnej i prawnej Polskich Kolei Państwowych, w tym w utworzeniu holdingu PKP S.A. oraz spółek zależnych: PKP Polskie Linie Kolejowe S.A., PKP Intercity sp. z o.o., PKP CARGO S.A., PKP Przewozy Regionalne sp. z o.o., PKP Energetyka Spółka z o.o., Farmacja Kolejowa sp. z o.o., Ferpol sp. z o.o., PKP Linia Hutnicza – Szerokotorowa sp. z o.o., PKP Szybka Kolej Miejska sp. z o.o., PKP Warszawska Kolej Dojazdowa sp. z o.o.;
• Opracowywanie analizy prawnej dokumentacji dotyczącej nieściągalnych wierzytelności kredytowych na potrzeby planowanej sprzedaży tych wierzytelności i współpracy z funduszem sekurytyzacyjnym dla Banku BPH S.A.;
• Udział w przeprowadzeniu analizy stanu prawnego ok. 1500 nieruchomości w Polsce na potrzeby trwającego procesu prywatyzacji sektora paliwowego w Polsce dla Gaz-System S.A.;
• Współpraca przy realokacji infrastruktury kolejowej między PKP Przewozy Regionalne sp. z o.o. a PKP Intercity S.A. w ramach wykonywania strategii rządowej, dochodzenie roszczeń z zakresu rękojmi i gwarancji dot. taboru kolejowego;
• Współpraca we wdrażaniu nowych form działalności RUCH S.A. w ramach rozwoju konkurencyjności Spółki;
• Współpraca przy procesie komercjalizacji Poczty Polskiej oraz opracowywaniu planu rozwoju usług świadczonych drogą elektroniczną, 
• Prace analityczne nad rozwiązaniami co do zakresu działania i wdrożenia platformy usług administracji publicznej ePUAP;
• Współpraca w pracach analitycznych dotyczących konsolidacji spółek w ramach Grupy Bumar;
• Opracowanie wariantowej koncepcji połączenia Warsaw Airport Services Sp. z o.o. oraz WAS-KRK Airport Services Sp. z o.o. i wdrożenie połączenia w formie inkorporacji;
• Współpraca przy analizach połączenia Welcome Airport Services Sp. z o.o. z GDN Airport Services Sp. z o.o., POZ Airport Services Sp. z o.o. oraz SZZ Airport Services Sp. z o.o.

Kancelaria Radcy Prawnego Rafała Feldo wykonywała lub wykonuje m.in. następujące zlecenia:

• Obsługa projektu LEOLIFE na rynku ubezpieczeń osobowych na rzecz Towarzystwa Ubezpieczeń GENERALI Życie S.A.;

• Pomoc w utworzeniu spółki BRE Ubezpieczenia Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. oraz opiniowaniu szeregu regulacji wewnętrznych spółki oraz ogólnych warunków ubezpieczeń określonych produktów;

• Obsługa bieżąca spółki IMS Poland Ltd. sp. z o.o. na rynku usług wspierających branżę farmaceutyczną pod kątem analitycznym

• Analiza prawno – podatkowa i przygotowanie sposobów wejścia na rynek polski jednego z największych koncernów farmaceutycznych.

• Obsługa bieżąca oraz skomplikowanych postępowań sądowych, których stroną była Elektrownia Kozienice S.A.;

• Przeprowadzanie szkoleń z zakresu pozyskiwania tytułu prawnego do nieruchomości w celu realizacji inwestycji liniowych, infrastrukturalnych, m.in. na zlecenie międzynarodowego koncernu energetycznego Vattenfall; 

• prowadzenie „Szkoleń dla Infrastruktury”  we współpracy ze Studiem PR – w zakresie m.in. służebności przesyłu, czynników wpływających na procesy budowlane.

• prowadzenie spraw spornych na rzecz ISD Huta Częstochowa sp. z o.o.

• analiza prawna relacji z kontrahentami na rzecz Przedsiębiorstwa Napraw Infrastruktury S.A.

• udział w reorganizacji Obszaru Handlu Hurtowego w Grupie ENEA i ustaleniu zasad funkcjonowania Elko Trading Sp. z o.o. a następnie ENEA Trading sp. z o.o., w tym przygotowanie i wdrożenie nowych regulacji

• udział w zapewnieniu finansowania i procesie negocjacji umów o emisję obligacji korporacyjnych na rzecz ENEA Wytwarzanie S.A. na łączną kwotę 4.000.000.000,00 zł.;
• obsługa postępowań w przedmiocie zamówień publicznych przed KIO i Sądami, w tym kluczowe postępowanie zakończone sukcesem, w przedmiocie zamówienia publicznego na budowę bloku nr 11 o mocy 1075MW brutto w Enea Wytwarzanie S.A. (odwołującymi w poszczególnych zakresach były spółki Alstom, COVEC, Hitachi Power Europe);
• bieżące doradztwo oraz koordynacja wparcia prawnegokluczowego projektu Grupy ENEA - budowy bloku nr 11 o mocy 1075MW brutto w Enea Wytwarzanie S.A.
• przeprowadzanie projektu reorganizacji w Grupie Kapitałowej ENEA poprzez koordynowanie prac i wdrażanie Integracji Obszaru Wytwarzania w ramach ENEA Wytwarzanie S.A. (w tym przygotowanie i wdrożenie nowych regulacji), obejmującej wszelkie źródła wytwórcze (elektrownie systemowe, elektrociepłownie, elektrownie wodne, farmy wiatrowe, biogazownie), a następnie rozpoczęcie procesu wdrażania Centrum Usług Wspólnych (CUW) w Grupie ENEA;

• bieżące doradztwo oraz zarządzanie i koordynacja wsparciem prawnym Szpitali, wsparcie kluczowego procesu organizacyjnego, w tymprzeglądu akredytacyjnego i uzyskania przez Szpital Certyfikatu Akredytacyjnego udzielanego przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz przebudowy budynków, modernizacji;

• koordynowanie i realizacja obsługi bieżącej spółki Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. oraz spółek z Grupy Kapitałowej

• koordynowanie i realizacja obsługi bieżącej Centralnego Ośrodka Sportu, w tym obsługa projektów inwestycyjnych dot. infrastruktury sportowej;

• realizacja obsługi projektu zaangażowania na budowie bloku energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne w Elektrowni Jaworzno III – Elektrownia II” realizowanej na rzecz Tauron Wytwarzanie S.A.

• realizacja obsługi bieżącej i projektów inwestycyjnych w modernizacje istniejących oraz odtworzenie mocy wytwórczych poprzez budowę nowego źródła z wykorzystaniem energii odnawialnej, w tym żródła kogeneracyjnego w przedsiębiorstwach energi cieplnej celem dostosowania do nowych obowiązków (BAT, IED);

• realizacja obsługi projektu inwestycyjnego w branży energetycznej  oraz wsparcia realizacji projektów budowlanych i montażowych w branży energetycznej na rzecz wykonawców (w tym zakresów konstrukcyjnych, mechanicznych, AKPiA).